當前，全市上下正掀起學習項書記“高質發(fā)展、后發(fā)先至”講話熱潮，青口公司緊跟上級步伐，圍繞“十三五”目標，深度研究未來三年計劃。為此，公司初步提出“三年攀高”的總體發(fā)展目標，即在現有基礎上，利用三年時間到2020年實現利潤目標翻一番，突破2000萬元。為達成目標并提出“四業(yè)并舉、五力同發(fā)”的指導思想。“四業(yè)”即養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、倉儲加工業(yè)、米業(yè)營銷;“五力”即學習力、創(chuàng)新力、引領力、管控力、執(zhí)行力。

為謀劃確定好今后三年的行動計劃，實現“三年攀高”的目標任務，3月29日下午，公司組織召開“三年攀高行動計劃”研討會。公司領導班子成員及基層單位黨政工負責人、機關副科級以上管理人員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記史祥平主持。

會上，各單位、部門結合單位、部門、行業(yè)實際，圍繞“四業(yè)并舉”“五力同發(fā)”認真思考、精心謀劃，通過提前開好“諸葛亮會”全面動員，集思廣益，為公司“三年攀高行動計劃”提出了切實可行地新點子、新思路、新舉措。

公司領導班子成員就如何提升養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、倉儲加工業(yè)和米業(yè)營銷的效益，如何同頻共振，實現新的突破;如何“五力同發(fā)”，如何凝聚起干部職工的精氣神，發(fā)揮好黨員先鋒模范和干部主力軍的作用作主題發(fā)言。

董事長、黨委書記、總經理胡傳法強調指出：一要正視一攬子成果。當前已經形成了一整套鹽堿地水稻種植的標準，創(chuàng)出了“鹽田玉”知名品牌，實現了職工收入翻番的目標，創(chuàng)利步入集團第一方陣，“農”字黨建特色得到了應有彰顯。二要確立一盤棋思想。養(yǎng)殖業(yè)是決勝先手，倉儲業(yè)是博弈的一手硬棋，現代農業(yè)是盤活全局的關鍵。三要落實一體化的措施。黨建引領打造一方凈土，種植業(yè)打造一片綠地，養(yǎng)殖業(yè)打造一池碧水，米業(yè)營銷打造一塊金牌。四要承擔一代人的使命。青口干部要打破小富即安、小進即止的思想，樹立居安思危、處治思亂的意識，思則變，變則通，通則強。五要完成答好一張卷的任務。三年攀高2000萬，要以“五力同發(fā)”為抓手，落實“四業(yè)并舉”的布局，科學運用理論指導實踐，善于攻堅克難，化解風險，以“奮斗”的精神真抓實干，聚力實現目標任務。（杜 娟）