春節前夕，灌西開展了“百名管理人員訪千戶”訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生大走訪活動，并以三項措施確保大走訪活動取得實效。
一是開展集中走訪活動。公司各級領導班子及全體管理人員分20個片區深入基層，深入職工家庭，積極做好宣講政策鼓舞民心、征求意見了解民意、深入調研指導工作、督導檢查保障民生、辦好實事解決民難、化解矛盾維護權益等工作，積極營造和諧氛圍，確保困難職工群眾度過一個祥和喜慶的春節。
二是暢通聯系群眾通道。通過完善電話、來訪、網絡、信件“四位一體”的群眾訴求平臺，規范信訪信息，掌握信訪動態，維護企業和諧穩定。對于重要信訪信息，不僅要求各單位黨政主要領導親自過問，還要及時向公司匯報情況，以加強引導和指導，切實確保信訪工作事事有回音，件件有落實。
三是強化活動組織領導。成立活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監督考評等工作，以確?；顒硬蛔咝问健⑦^場；通過座談走訪、入戶走訪、專項約訪等形式進一步完善和豐富大走訪活動，使之成為行之有效的方式方法，助推大走訪活動深入開展。（灌西 楊婕）