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【首季“開門紅”】灌西投資公司穩(wěn)固“基本盤”做強“增長極”

發(fā)布時間:2024-03-26 閱讀量:

今年年初以來,灌西投資公司科學把握生產(chǎn)節(jié)奏,錨定“三立三要三突出”奮斗目標,圍繞鹽產(chǎn)品文化品牌、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)等方面,在補鏈育新上求突破,堅持在實踐中解放思想,再摸索、再創(chuàng)新、再挖潛,提升改革創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量效益,推動產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展邁進。

穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì),提升“淮鹽”文化品牌價值。該公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,圍繞“精、細、嚴、準”精細化管理機制,開展降本增效、鹽質(zhì)提升大會戰(zhàn)攻堅行動,深挖“淮鹽”文化品牌價值。對標“增產(chǎn)、降耗、提質(zhì)”抓實“三雨”工作舉措,加大原鹽生產(chǎn)管控力度,深化冷凍除硝、板查結(jié)晶等制鹽工藝,強化塑池結(jié)晶管理。堅定不移實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,深化產(chǎn)銷協(xié)同,進一步“開疆拓土”,打造硬核的淮鹽質(zhì)量品牌。截止目前,NaCl含量控制在96%以上。

向“新”而行,強鏈互補格局融合再造。充分利用區(qū)位優(yōu)勢,著力構(gòu)建競爭力更強、韌勁更足的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推進鹽業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、綠化保潔等產(chǎn)業(yè)集群乘勢發(fā)展,主動融入徐圩新區(qū)和灌云縣臨港開發(fā)建設中,推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的穩(wěn)定增長。立足新能源項目,推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,大力補鏈擴規(guī),以市場需求為基礎,加強養(yǎng)殖品種改良,打造創(chuàng)新型供應鏈綜合服務,實現(xiàn)資源效益最大化;依托漁光互補項目建設,構(gòu)建資源集約發(fā)展模式,提升經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

黨建引領,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一池春水”。以黨建工作為指引,實施黨員、書記“雙向體檢”,深化“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”和黨員承諾踐諾等活動,深入加強黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組“三組聯(lián)建+”工作機制,統(tǒng)籌構(gòu)建“黨建+產(chǎn)業(yè)+民生工程”一體化發(fā)展新格局。推進黨的領導向班組延伸、生產(chǎn)任務在班組落地、工作成效在班組體現(xiàn)的工作新路徑。提升班組的組織能力、學習能力和創(chuàng)新能力,實現(xiàn)黨建工作、工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。(西宣)

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