為了貫徹市安委會“11.29”擴大會議精神，吸取青島“11.22”輸油管道重特大爆炸事故教訓，筑牢安全生產(chǎn)紅線，12月2日集團董事長方念軍率領分管領導張其海、安全管理部、運營管理部和各監(jiān)管企業(yè)安全科室負責同志組成的專項檢查組，對監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點區(qū)域、關鍵崗位特別是涉油、涉氨、涉氮等易燃易爆危化品以及特種設備作業(yè)進行全流程全場景全覆蓋拉網(wǎng)式排查，全面掌控薄弱環(huán)節(jié)，強化整改治理，確保安全生產(chǎn)有序運行。

專項檢查組分兩階段展開聯(lián)合交叉互查。第一階段現(xiàn)場檢查市民爆器材有限公司、奧神新材料有限公司和杜鐘氨綸有限公司，第二階段傳達了市安委會擴大會議精神并對第一階段的檢查情況進行點評，同時部署了當前一段時期的安全生產(chǎn)工作。

集團董事長方念軍及參加檢查全體成員、奧神集團總經(jīng)理張衛(wèi)民，民爆公司、新材料公司和氨綸公司分管安全生產(chǎn)負責人參加了總結點評會，會議由副總經(jīng)理張其海同志主持。張衛(wèi)民總經(jīng)理在會上強調傳達貫徹會議精神，要始終把安全作為一項常態(tài)化工作做足做實，切實防范人為操作失誤導致發(fā)生事故。安全生產(chǎn)工作雖然有了一定基礎，但思想上決不能放松，要害部位出現(xiàn)小問題也要堅決整改，確保制度嚴肅性。方念軍董事長帶領大家進一步學習和領會習總書記在視察青島事故爆炸現(xiàn)場所作的重要指示，回顧了今年集團安全生產(chǎn)工作的亮點，點評了督查成果，對安全生產(chǎn)和管理人員的辛勤工作表示感謝并提出了今后安全生產(chǎn)工作四點要求：一是安全生產(chǎn)必須確保有可控硬件作支撐，欠帳應補齊。二是推進安全文化深化年的核心要體現(xiàn)在從員工個人到基層班組，把安全生產(chǎn)工作由“要我做”轉變?yōu)?ldquo;我要做”。三是將安全生產(chǎn)面上檢查模式進一步轉換成不同主題的檢查模式。四是特別突出對習慣性違章進行集中專項整治，擬定有效方案切實解決和防范好。董事長強調正值歲末年初，各企業(yè)要切實做好當前一段時期的安全生產(chǎn)工作，攻堅克難，守住安全生產(chǎn)底線，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

副總經(jīng)理張其海隨即提出落實要求：一要深化安全觀念創(chuàng)新，探索安全生產(chǎn)檢查新模式和高成效。二要做好冬季安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)先進班組和個人評比總結。三要迅速將這次專項檢查中的事故隱患落實整改防患未然。