日前，徐圩投資公司按照“優化布局、完善體系、提標升級”產業發展目標要求，聚焦強鏈擴規中心任務，明確市政產業“四化四抓”新舉措，推動“專業化+機械化”作業全方位發展，激發市政產業高質發展新動能。
　　強化三精管理抓規范。探索實踐市政產業“三精”管理新模式，推動基礎管理上水平，提升工作效率和工作質量。規范工程項目合同管理流程和實施程序，明確工程管理責任，提高工程管理質效。按照精干高效、競聘上崗原則，建立技術創新、技能操作和管理效能多序列崗位管理體系，完善各類崗位“縱向晉升、橫向流動”轉換機制，制定落實績效考核辦法和合理薪酬分配方案。通過“管理+培訓”、“檢查+整改”、“考核+創建”組合方式，強化本質安全管理，提高市政作業安全指數。
　　優化產業結構抓升級。加快培育體現科技創新價值新質生產力，推動市政產業結構從粗放型向專業化方向轉變。綠化產業打破單一運行模式，建立完善包括幼苗栽培銷售、景觀規劃設計施工、完工后的養護“一條龍”式的產業體系，打造出一條完整的綠化產業鏈。保潔產業加大機械運行力度，提高道路作業面積，減少粗放型用工定額，降低人工作業成本，拓寬保潔提質增效新途徑。環衛產業緊盯新區“大環衛”體系建設，打造一條包括固危廢垃圾回收處理、垃圾再生利用及“環衛一體化”模式的配套產業鏈，培育環衛經濟增長極。
　　外化業務拓展抓項目。堅持以打造“智慧悅升”新型產業為抓手，密切關注徐圩新區和連云開發區業務增量動態，做大做強園區生活、固體、綠化等各類垃圾的再生利用“產業鏈”，積極向周邊區域和進駐企業延伸拓展場地保潔、市政維護、綠化種植養護、垃圾清運、公廁管理、吸污吸糞等業務，謀求傳統市政業務增量與新興綠色產業破題的齊頭并進。
　　深化人才建設抓培育。按照市政產業發展需求，制定實施崗位技能分類培訓計劃，通過自培、外培、委培、招聘等工作，強化集中培訓、分批輪訓和“師帶徒”個訓，加大綠化管養、市政環衛專業人才培養使用力度，拓寬專業化人才培養的覆蓋面和等級層次，強化對技術技能型人才的重點使用和貢獻激勵，激發人才隊伍干事創業活力。

                                                 （陳蓓蓓）