今年以來,房地產(chǎn)公司黨總支進一步提高政治站位，深入開展“引領轉(zhuǎn)型升級、助力改革創(chuàng)效”黨內(nèi)主題教育實踐活動。

強化組織引領，打造紅色引擎。該公司黨總支始終把服務企業(yè)發(fā)展作為黨組織的主要功能和關鍵定位，以基層黨建“堡壘工程”為統(tǒng)領，利用“三會一課”制度加強黨員教育。

強化制度引領，立準行動規(guī)范。今年來，該公司黨總支共制定完善黨員“兩學一做”、“三會一課”、佩戴黨徽、集中活動日、黨總支中心組學習、固定學習日、民主評議黨員和《基層黨組織紀實手冊》等15條制度，使黨建工作制度化、規(guī)范化。

強化品牌引領，推動工作創(chuàng)新。重點培育“金房子志愿者服務隊”、上元“企業(yè)文化園”、泰運“流動黨小組”和機關服務型支部四大品牌，達到“點上切入、線上聯(lián)動、面上推進”。目前，以黨員為主的裕禾物業(yè)綠化清掃志愿者服務隊，目前已義務修剪草坪植被2000平方米，清運垃圾20噸，為居民做好事16件次。泰運公司黨支部開展“黨徽在工地閃亮、黨旗在一線飄揚”主題活動，大大激發(fā)黨員先鋒模范作用。

                                                     （顧衛(wèi)遠）