今年以來，徐圩投資公司工會緊扣發展、服務大局，認真履行工會各項職責，搭好“三大平臺”，創造性開展工會工作，多舉措打造特色亮點，努力開創工會工作新局面，為公司跨越發展作出新貢獻。

注重企業特色，著力搭建立功新平臺。加強組織建設，全方位開展以“三抓三促三保”為主要內容的“徐圩之星”崗位立功勞動競賽活動和深化“六型班組”達標創建活動。各分會積極開展具有本單位特色的競賽活動，如悅升公司的“悅升之星”和“紅旗班組”評比，臺南服務公司的“降本增效”主題競賽，農工商公司的“四保五抓六提高”，深港服務區的“職工自愿幫扶互助突擊隊”、安邦物業公司的“滿足業主需求，創建文明小區”競賽等活動，更好地推進了公司的各項工作。

突出發展規劃，大力構建提素新平臺。著力構建“三層三級多樣化”培訓體系，為企業發展積聚新能源。年初，公司職代會通過了《員工“非領導職務”推選試行辦法》、《員工薪酬積分制考核辦法》，鼓勵職工通過學歷提升、職稱晉級、崗位建功等積分累計獲得晉升途徑。3月份經過公推公選，12名優秀班組長破格享受辦事員薪酬待遇，并有3人直接進入管理崗位。5月份，徐圩“青年干部復合能力訓練營”開班，60名青年管理人員參與培訓，通過理論培訓、讀書沙龍、考察觀摩、拓展訓練等多種形式，進一步提升青年干部的綜合能力。

拓寬幫扶途徑，全力創建服務新平臺。創新啟動職工“微心愿”服務平臺，構建完善職工幫扶救助互聯網跟蹤服務體系，在解決職工群眾應急困難和合理利益訴求上取得新突破。經過不斷的改善與更新，服務平臺不斷貼近職工生產生活，已逐步發展成為集困難救助、職業介紹、技能培訓、情感關懷等多項服務為一體的綜合性職工服務平臺。目前正積極打造“微共享”空間，嘗試開辟“微商城”，努力為職工自主創業提供更多的項目與技術服務。