自5月初以來，金橋制鹽公司開展了機(jī)關(guān)青年掛職班組長活動(dòng)，選派人力資源、安全、質(zhì)量、辦公室等部門22名青年管理人員到基層車間掛職班組長。

曹立志是包裝鹽車間生產(chǎn)二班的一名年輕的機(jī)修工，他說，“和到我們班組的掛職青年交流后，我知道了高級(jí)維修電工職業(yè)資格報(bào)考的條件和流程，以及《江蘇金橋制鹽公司在職員工學(xué)習(xí)激勵(lì)辦法》中考取該種資格證書報(bào)銷內(nèi)容，對(duì)我激勵(lì)很大。下一步，我準(zhǔn)備報(bào)考高級(jí)維修電工職業(yè)資格，提升自己的技能等級(jí)?！钡缴a(chǎn)班組掛職的黨委工作部副部長胡剛也表示，掛職班組長以后，到車間的次數(shù)明顯增多了，對(duì)車間生產(chǎn)流程和崗位操作規(guī)范有了更深入的了解，比如交接班管理，生產(chǎn)線巡檢內(nèi)容、班前班后會(huì)、安全喊話等，這些都是以前沒有接觸過的。

開展該項(xiàng)活動(dòng)，是公司將“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”落實(shí)到基層的一項(xiàng)新舉措，能夠加大一線班組人員與機(jī)關(guān)青年的交流，既可以拓展一線職工的學(xué)習(xí)形式和獲取外部信息的渠道，也可以讓機(jī)關(guān)青年走進(jìn)基層車間、走近一線職工，與一線職工一起工作。