今年以來(lái)，金航資產(chǎn)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，按照“安全運(yùn)行、資產(chǎn)創(chuàng)收、提質(zhì)增效”的原則，注重安全知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加大安全隱患排查整治，加大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急防范，提高安全實(shí)戰(zhàn)化演練應(yīng)對(duì)措施，不斷提升本質(zhì)安全水平。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)《新安全生產(chǎn)法》《安全發(fā)展格局》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，通過(guò)邀請(qǐng)專家講座、組織安全書(shū)面考試、開(kāi)展集中培訓(xùn)等方式，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)知識(shí)入腦入心。同時(shí)，緊緊圍繞公司安全工作實(shí)際，舉辦安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“大家找、大家查”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，努力營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。

強(qiáng)化隱患排查。以扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查、大整治”活動(dòng)，按照“三不放過(guò)漏點(diǎn)”的原則，深入排查已整合的租賃房屋、酒店、市場(chǎng)、關(guān)停化工廠區(qū)等區(qū)域的安全隱患，對(duì)查出的電動(dòng)車(chē)違規(guī)充電、私拉亂接電線、消防栓內(nèi)部結(jié)構(gòu)腐蝕老化等不安全行為，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)處罰和限期整改，確保不走過(guò)場(chǎng)、動(dòng)真碰硬、落實(shí)實(shí)處。特別是針對(duì)萬(wàn)家欣裝飾市場(chǎng)和巨龍路菜市場(chǎng)排查出的隱患，及時(shí)進(jìn)行會(huì)商處理，查找危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)源，確保在最短時(shí)間內(nèi)將隱患整改到位。

強(qiáng)化監(jiān)督管理。以建立安全常態(tài)化管理和督查考核追究制度為核心，進(jìn)一步完善“一票否決”“三違”“三管三必須”“四不放過(guò)”等安全管理制度，深入推行實(shí)時(shí)跟蹤督查工作考核機(jī)制，從制度源頭強(qiáng)化安全監(jiān)管、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。著力構(gòu)建“總支牽頭、紀(jì)委監(jiān)督、人人參與”的監(jiān)管體系，不斷提高安全常態(tài)化、應(yīng)急處置長(zhǎng)效化、安全保障規(guī)范化水平，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢安全根基。

                        楊斯杰