淮安市淮安區(qū)抓住園區(qū)產(chǎn)改重點(diǎn)，指導(dǎo)園區(qū)總工會以“三多”舉措，調(diào)動園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新積極性，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造活力。

一是“多平臺”成就職工夢想。創(chuàng)新實(shí)施“紅領(lǐng)工匠”培育三年行動，打造“五型”班組20個(gè)、產(chǎn)出“五小”創(chuàng)新成果16個(gè)、培育好師傅33名、學(xué)習(xí)型職工338名。圍繞全區(qū)主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)開展勞動和技能競賽、企業(yè)技能比武、“六型”班組創(chuàng)建活動23余場次，9000余名職工參與。

二是“多通道”助力職工成長。通過車間“10分鐘”，把“大學(xué)習(xí)”課堂搬到工廠車間、生產(chǎn)一線；組織勞模工匠助企行技術(shù)服務(wù)隊(duì)講授人機(jī)協(xié)同操作、5G通訊技術(shù)等新技術(shù)、新技能、新應(yīng)用；鼓勵(lì)雙環(huán)齒輪率先推行新“八級工”制度，首席技師享受公司副總級待遇，打破技師成長晉級天花板。

三是“多舉措”保護(hù)職工權(quán)益。設(shè)立開發(fā)區(qū)助企服務(wù)站，表決通過8個(gè)能級工資條款;參與治理欠薪冬季行動，推出糾治無故拖欠、打擊惡意欠薪等8條具體舉措;以10家企業(yè)示范點(diǎn)為突破口，推進(jìn)新時(shí)代“工會楓橋”規(guī)范化建設(shè)，就地快速化解勞動爭議;深化廠務(wù)公開和職代會建制工作，嚴(yán)格落實(shí)“十規(guī)十率”，產(chǎn)業(yè)工人各項(xiàng)權(quán)利得到有力保障。